برنامه 20 ساله تقسیم  به برنامه های پنج ساله میشود که به چهار برنامه پنج ساله تقسیم میشود و در هریک از پنج ساله ها به برنامه های یک ساله تقسیم میشود و برای هر یک سال برنامه ریزی میشود
هربرنامه ای را باید از قبل مطالعه کرد و امکان سنجی نمود دو نکته اساسی در برنامه ریزی الف- بحث هزینه ب- زمان بندی
بعد از برنامه ریزی نظارت بر برنامه مهم است
ویژگیهای برنامه ریزی 1- امکان سنجی 2- زمان بندی 3- اعتبار سنجی 4- کمی کردن برنامه یعنی برنامه ها را با اعداد و ارقام تنظیم کنیم یعنی برنامه را نمی توان کیفی انجام داد بلکه باید بصورت کمی و اعداد و ارقام همگام نماییم
در برنام های سالانه میتوان تغییراتی را اعمال کرد بر اساس شرایط موجود و انعطاف پذیر بودن و اصلاحیه باید بزنند که همانند اصلاحیه های برنامه 5 ساله دولت میباشد بدلیل اینکه در برنامه ریزیها با انسانها سرکار داریم پس بنابراین طبق طبقه بندی آگوست کن سهل ترین علوم علوم ریاضی - فیزیک- زیست شناسی و در نهایت سخت ترین رشته ها علوم انسانی میباشد
نکته مهم این است که متفاوت بودن و به وضع موجود راضی نبودن باعث پیشرفت میشود .
رابطه توانایی فرد با شغل مورد نظر
 رابطه مستقیم بین توانایی فرد با توانایی شغلی مورد نظر وجود دارد .
توجه کنید که بالا بودن توانایی و پایین بودن توانایی فرد در شغلها آسیب پذیر میباشد . توانایی به دو دسته تقسیم میشود 1- توانایی ذهنی 2- توانایی فیزیکی که باید بر اساس نیاز استفاده و گزینش شود
هوش:توانایی حل مساله را هوش میگویند
بین هوش و راضایت شغلی رابطه ای وجود ندارد ولی بین هوش و خلاقیت رابطه مستقیم وجود دارد .
مدیر موفق کسی است که قبل از استخدام باید نیاز سنجی کند بطور مثال داشتن مدارک بالا دلیل بر مطلوبیت نمیباشد بعبارتی بین ویژگیها باید پراکندگی کمی وجود داشته باشد .
بین رضایت شغلی و کیفیت زندگی ارتباطمستقیم وجود دارد باید توجه کرد که رضایت شغلی مهم میباشد . 1- نوع کار که باید نگاه فرد مثبت باشد نه منفی
2- درآمد باید توجه کرد که با افزایش درآمد رضایت شغلی حاصل نمیشود .
3- رئیس واحد نگاه فرد به رئیس تاثیر دارد یعنی فرد رئیس را حامی خود میداند یا نه یا اینکه رئیس را فرد آگاهی میداند یا نه ,رئیس حس عدالت دارد یا نه - رئیس صادق هست یا نه ,رئیس پشتیبان هست یانه
4- همکاران در محیط
5- امنیت شغلی
6-محیط کارو شرایط کار
7- افراد فرصت ارتقا داشته باشند